여러분이 만약 매니저라면 다음과 같은 질문은 한번쯤은 떠올려 보셨을 겁니다. 워크플로우를 일일이 검토하지 않아도 팀이 더 빠르고 생산적으로 협력할 수 있는 방법은 무엇일까?
많은 팀에서 해결책은 신속한 변화를 위한 방법론을 실현하는 두 가지 효과적인 프로젝트 관리 프레임워크인 칸반 또는 스크럼을 구축하는 것이었습니다.
스크럼과 칸반은 서로 다른 프로세스를 필요로 하지만 팀이 더 생산적인 작업, 더 큰 팀 협업 및 더 빠른 제품 제공이라는 동일한 목표를 달성할 수 있도록 지원하는 것을 목표로 합니다.
하지만 몇몇 팀장들은 스크럼을 옹호하고 다른 팀장들은 칸반을 홍보하는데, 당신은 당신의 팀에 어떤 프레임워크를 사용해야 하는지 어떻게 판단할 수 있을까요? 이번 포스팅에서는 칸반과 스크럼에 대해 자세히 알아보겠습니다. 이들 간의 주요 차이점을 설명하고, 유사한 점을 알아보며, 올바른 방법론을 선택하기 위한 팁을 제공해 드리겠습니다.
애자일 소프트웨어 개발의 기본
칸반과 스크럼의 차이점에 대해 알아보기 전에 먼저 이러한 프레임워크의 포괄적인 용어인 애자일 방법론의 기본 사항을 설명드리겠습니다.
애자일 소프트웨어 개발은 더 높은 품질과 더 높은 예측 가능성으로 더 빠르게 가치를 제공하기 위해 반복적인 개발을 수행하는 방법론을 말합니다. 애자일 소프트웨어 개발을 위해서는 자기 조직화된 부서 간의 높은 수준의 협업과 변화에 적응하기 위한 높은 적응력이 필요합니다.
애자일은 팀이 소프트웨어 개발 프로세스 전반에 걸쳐 변화에 적응하고 대응하고, 문제와 버그를 보다 신속하게 파악하고, 가능한 한 빨리 솔루션을 찾아 지연을 방지할 수 있도록 지원하기 위해 개발되었습니다. 메인스트림이 되기 전에 많은 개발 팀은 개발 및 테스트에 선형적인 접근 방식을 사용하는 전통적인 접근 방식에 의존했습니다.
오늘날 많은 유형의 팀이 개발자뿐만 아니라 신속한 변화를 위한 프로젝트 관리 프레임워크를 사용합니다. 민첩성을 성공적이고 인기 있게 만드는 한 가지는 일을 하는 사람들과 그들이 얼마나 효과적으로 함께 일하는지에 초점을 맞추는 것입니다. 효과적인 민첩한 프로젝트 관리를 위해서는 개인의 책임감과 진행이 필수적이지만, 협업과 문제 해결에 대한 관심이 높아지고 있습니다.
칸반 방법론 - 칸반이 무엇인가요?
위에서 언급했듯이, 칸반 프레임워크는 애자일 프로젝트 관리의 한 유형입니다. 특히, 칸반은 팀이 프로세스를 더 잘 정의, 관리 및 개선할 수 있도록 지원하는 워크플로우 관리 방법입니다. 이 프레임워크는 팀이 목표, 작업 및 진행 상황을 시각화하여 효율성을 극대화하고 출력을 지속적으로 개선함으로써 작업을 수행할 수 있도록 지원합니다.
칸반 보드가 칸반 프레임워크에서 가장 중요한 부분인 것을 알 수 있습니다.
소규모의 간단한 프로젝트의 경우 화이트보드와 포스트잇, 마커만으로 칸반 보드를 만들 수 있습니다. 먼저, "할 것", "하고 있는 중" 및 "완료"라는 레이블이 있는 세 개의 열을 작성합니다 그런 다음 프로젝트와 관련된 모든 작업을 서로 다른 포스트잇 노트에 적어 적절한 열에 배치합니다.
더 크고 복잡한 프로젝트에서는 이러한 방식으로 움직이는 모든 부품을 관리하기가 어려울 것입니다. 대부분의 경우, 칸반 프레임워크를 채택한 팀은 디지털 보드를 사용하여 작업을 쉽게 관리하고 진행 상황을 파악하며 마감일을 준수합니다.
칸반 방법론을 채택하는 것은 다음 네 가지 원칙에 동의하는 것을 의미합니다:
- 워크플로우 시각화: 당신의 작품을 명확하게 시각화하는 것은 칸반의 기본입니다. 이를 달성하기 위해, 팀들은 해야 할 일들을 "할 일"로, 완성된 작품을 "완료"로 표시하는 칸반 보드를 사용합니다. 추가로 레이블링은 상태 레이블링, 문제 플래그 지정 또는 특정 작업에 대한 책임자 표시에 사용됩니다.
- 진행 중인 작업을 제한합니다: 팀이 너무 많거나 작업을 추적하지 않도록 한 번에 진행할 수 있는 작업 수(또는 "해야 할 작업" 열)에 제한을 설정하십시오. 이렇게 하면 제품 백로그에서 새 작업 항목을 시작하기 전에 팀에서 최우선 작업을 처리할 수 있습니다.
- 흐름에 초점을 맞춥니다: 팀의 모든 사람들이 칸반 보드를 유지하고 지켜보는 가운데, 일이 더 원활하게 진행되기 시작할 것입니다. 이러한 흐름이 지속되도록 하려면 중단을 유발하는 병목 현상이나 문제를 찾아 추가 개선을 위한 기회로 활용하십시오. 궁극적인 목표는 일이 멈추지 않고 시작하지 않고 지속적으로 흘러가는 것입니다.
- 지속적인 개선을 강조합니다: 칸반 시스템과 팀이 어떻게 대응하는지 모니터링하고, 시간이 지남에 따라 개선할 수 있는 방법을 모색합니다.
그렇다면 스크럼 방법론은 무엇일까요?
칸반과 마찬가지로 스크럼은 복잡한 프로젝트에서 팀워크를 촉진하도록 설계된 프레임워크입니다. 명확한 목표를 달성하기 위해 반복적인 방식으로 작업을 완료함으로써 애자일 방법론을 촉진합니다.
스크럼에서 팀은 타임박스 스프린트 내에서 작업하며, 스프린트가 끝날 때까지 이해 관계자에게 가치를 제공하는 기능적 성과물을 구축하는 것이 목표입니다. 스크럼을 짜기 위해서는 커뮤니케이션, 자기 평가 및 피드백이 가장 중요하며, 다음 스프린트를 위한 개선 사항을 알리는 데 도움이 됩니다.
스크럼 프레임워크를 채택하는 팀은 다음 원칙도 채택해야 합니다:
- 경험적 프로세스 제어: 스크럼 팀은 투명성, 평가 및 적응력의 가치를 유지함으로써 스크럼 철학을 지지해야 합니다.
- 자체 조직화: 효과적인 팀워크와 창의적인 환경을 개발하기 위해서는 각 팀원 간의 강한 책임감과 개인적인 오너쉽이 필수입니다.
- 협업: 스크럼에서 프로젝트 관리는 팀이 협력하여 최고의 가치를 개발하고 제공해야 하는 "공유 가치 창출 프로세스"로 간주됩니다.
- 가치 기반 우선 순위: 스크럼 팀은 작업의 우선순위를 지속적으로 지정하고 우선순위를 재지정함으로써 각 스프린트가 끝날 때마다 가치 있고 유용한 제품을 지속적으로 제공할 수 있도록 보장합니다.
- 타임박스: 스크럼 팀은 시간 제한을 사용하여 팀이 프로젝트를 효과적으로 계획, 관리 및 실행할 수 있도록 지원합니다. 타임박스 스프린트 외에도 일일 스탠드업 미팅, 스프린트 계획 미팅 및 스프린트 검토 미팅이 모두 시간 제약을 받아 진행됩니다.
- 지속적인 발전: 스크럼 팀은 고객 또는 이해 관계자의 의견을 지속적으로 요청함으로써 사용자를 위해 지속적으로 개선하고 가치를 창출합니다.
스크럼과 칸반의 차이점은 무엇인가요?
이제 두 프레임워크 모두에 대한 확실한 일반적인 이해를 마쳤으므로 다음과 같은 큰 질문으로 넘어가 보겠습니다: 칸반 대 스크럼의 차이점은 무엇인가요?
칸반과 스크럼 사이에는 작업 흐름, 시간 제약, 팀 역할, 성공 측정 등 몇 가지 차이점이 있습니다.
스크럼 vs. 칸반: 어떤 툴이 더 나은가요?
스크럼과 칸반 둘 다 팀이 같은 목표를 달성하는 데 도움이 된다면, 어떤 것이 당신의 팀에 가장 좋은지 어떻게 결정할 수 있으신가요?
일부 전문가들은 프로젝트 관리에 대해 자체 조직적인 접근 방식을 사용하기 시작한 팀들은 스크럼을 사용하는 것이 더 낫다고 제안합니다. 스크럼은 진행 및 반복 작업을 안내하는 더 많은 구조와 절차를 제공하기 때문입니다.
더 성숙한 팀들은 팀원들이 그들의 일에 어떻게 접근해야 하는지 너무 많이 지시하지 않고 추진력을 유지하는 데 있어서 칸반이 유용하다는 것을 알게 될 것입니다.
궁극적으로 어떤 프레임워크가 가장 적합한지는 팀이 작업하는 프로젝트의 유형과 일상 워크플로우에 변화를 도입할 준비 상태에 따라 결정됩니다.
왜 하나만 골라야 하죠?
하이브리드 접근 방식으로 두 가지 이점을 모두 누릴 수 있습니다
많은 팀이 스크럼과 함께 칸반을 사용는 혼합 방식을 선택합니다. 두 프레임워크를 함께 사용하는 방법에는 두 가지가 있습니다.
"스크럼반" 프레임워크
스크럼과 칸반의 혼합 접근법인 "스크럼반"을 시도하는 것입니다. 스크럼의 구조와 칸반의 시각화에 대한 유연성 및 강조를 결합하여 팀이 워크플로우를 관리하면서 민첩성과 적응력을 높일 수 있는 프레임워크를 만듭니다.
스크럼반은 자체 조직 팀이 프로젝트, 제품 또는 서비스 개발을 더 잘 관리하고 안내하는 동시에 필요에 따라 변경사항에 더 쉽게 적응할 수 있도록 도와줍니다. 스크럼과 마찬가지로 스크럼반은 스프린트와 유사한 짧은 반복을 사용하여 워크로드를 관리하고 가치 창출을 보장합니다. 그리고 칸반과 마찬가지로 보드를 사용하여 작업 상태를 시각적으로 추적하고 진행 중인 작업을 수행합니다.
두 가지를 모두 지원하는 디지털 솔루션을 찾아보세요
스크럼반을 공식적으로 채택하는 것에 대해 확신이 오지 않다면, 두 프레임워크의 주요 기능을 사용할 수 있는 플랫폼을 채택하는 것이 인기 있는 대안입니다.
이 접근 방식을 사용하면 한 프레임워크에 다른 프레임워크보다 우선 순위를 매기는 동시에 유용한 특정 기능을 활용할 수 있습니다.
monday.com의 Work OS는 칸반 뷰와 스크럼 템플릿을 갖춘 그러한 솔루션 중 하나입니다. 동시에 각 개인이 작업을 계속 수행하고, 의사소통하며, 신속하고 효율적으로 작업을 수행할 수 있도록 충분한 구조를 제공합니다.
monday.com은 투명성을 높이고, 정보 공유를 개선하며, 팀원들이 서로 대화할 수 있는 장을 제공함으로써 문제 해결 능력을 향상시킵니다. 스크럼과 칸반의 요소를 모두 갖춘 이 플랫폼은 팀원들이 책임감을 높이고 진행 상황을 거의 쉽게 업데이트할 수 있도록 지원함으로써 반복적인 팀워크를 장려합니다.
칸반 대 스크럼: 무엇을 선택해도 옳은 선택입니다
칸반과 스크럼 중에서 선택하는 것은 같은 목적지로 가는 다른 길을 가는 것과 같습니다. 가는 방법은 다르겠지만, 결국에는 거기에 도착할 것입니다. 각 프레임워크에는 이점이 있으며, 각 프레임워크는 팀이 더 빠르게 작업하고 협업을 강화하며 더 큰 가치를 제공할 수 있도록 설계되었습니다.
결국 어떤 것이 팀에 가장 적합한지 결정하는 것은 프로젝트의 범위와 복잡성을 이해하고 새로운 업무 시스템을 수용하려는 팀원들의 의지에 달려 있습니다.
많은 매니저들은 둘 중 하나만을 고르고 싶지 않을 것 입니다. 하나의 프레임워크를 선택하는 대신 하이브리드 접근 방식을 채택하거나 단순히 각자의 요구에 가장 적합한 요소를 선택합니다. 두 경우 모두 효과적인 프로젝트 관리를 실행하기 위해서는 강력하고 직관적인 고성능 팀워크 솔루션이 필수적입니다.
팀은 쉽게 커뮤니케이션하고, 상태 업데이트를 제공하고, 질문하고, 문제를 해결하고, 정보를 공유하고, 진행 상황을 시각화할 수 있어야 칸반, 스크럼 또는 결합 모델을 성공적으로 실행할 수 있습니다.
먼데이닷컴에서 스크럼 보드 템플릿을 사용해보거나 칸반 보드를 사용해보고 어떤 것이 당신에게 적합한지 확인하세요!
여러분이 만약 매니저라면 다음과 같은 질문은 한번쯤은 떠올려 보셨을 겁니다. 워크플로우를 일일이 검토하지 않아도 팀이 더 빠르고 생산적으로 협력할 수 있는 방법은 무엇일까?
많은 팀에서 해결책은 신속한 변화를 위한 방법론을 실현하는 두 가지 효과적인 프로젝트 관리 프레임워크인 칸반 또는 스크럼을 구축하는 것이었습니다.
애자일 소프트웨어 개발의 기본
칸반과 스크럼의 차이점에 대해 알아보기 전에 먼저 이러한 프레임워크의 포괄적인 용어인 애자일 방법론의 기본 사항을 설명드리겠습니다.
애자일 소프트웨어 개발은 더 높은 품질과 더 높은 예측 가능성으로 더 빠르게 가치를 제공하기 위해 반복적인 개발을 수행하는 방법론을 말합니다. 애자일 소프트웨어 개발을 위해서는 자기 조직화된 부서 간의 높은 수준의 협업과 변화에 적응하기 위한 높은 적응력이 필요합니다.
애자일은 팀이 소프트웨어 개발 프로세스 전반에 걸쳐 변화에 적응하고 대응하고, 문제와 버그를 보다 신속하게 파악하고, 가능한 한 빨리 솔루션을 찾아 지연을 방지할 수 있도록 지원하기 위해 개발되었습니다. 메인스트림이 되기 전에 많은 개발 팀은 개발 및 테스트에 선형적인 접근 방식을 사용하는 전통적인 접근 방식에 의존했습니다.
오늘날 많은 유형의 팀이 개발자뿐만 아니라 신속한 변화를 위한 프로젝트 관리 프레임워크를 사용합니다. 민첩성을 성공적이고 인기 있게 만드는 한 가지는 일을 하는 사람들과 그들이 얼마나 효과적으로 함께 일하는지에 초점을 맞추는 것입니다. 효과적인 민첩한 프로젝트 관리를 위해서는 개인의 책임감과 진행이 필수적이지만, 협업과 문제 해결에 대한 관심이 높아지고 있습니다.
칸반 방법론 - 칸반이 무엇인가요?
위에서 언급했듯이, 칸반 프레임워크는 애자일 프로젝트 관리의 한 유형입니다. 특히, 칸반은 팀이 프로세스를 더 잘 정의, 관리 및 개선할 수 있도록 지원하는 워크플로우 관리 방법입니다. 이 프레임워크는 팀이 목표, 작업 및 진행 상황을 시각화하여 효율성을 극대화하고 출력을 지속적으로 개선함으로써 작업을 수행할 수 있도록 지원합니다.
칸반 보드가 칸반 프레임워크에서 가장 중요한 부분인 것을 알 수 있습니다.
더 크고 복잡한 프로젝트에서는 이러한 방식으로 움직이는 모든 부품을 관리하기가 어려울 것입니다. 대부분의 경우, 칸반 프레임워크를 채택한 팀은 디지털 보드를 사용하여 작업을 쉽게 관리하고 진행 상황을 파악하며 마감일을 준수합니다.
칸반 방법론을 채택하는 것은 다음 네 가지 원칙에 동의하는 것을 의미합니다:
그렇다면 스크럼 방법론은 무엇일까요?
칸반과 마찬가지로 스크럼은 복잡한 프로젝트에서 팀워크를 촉진하도록 설계된 프레임워크입니다. 명확한 목표를 달성하기 위해 반복적인 방식으로 작업을 완료함으로써 애자일 방법론을 촉진합니다.
스크럼에서 팀은 타임박스 스프린트 내에서 작업하며, 스프린트가 끝날 때까지 이해 관계자에게 가치를 제공하는 기능적 성과물을 구축하는 것이 목표입니다. 스크럼을 짜기 위해서는 커뮤니케이션, 자기 평가 및 피드백이 가장 중요하며, 다음 스프린트를 위한 개선 사항을 알리는 데 도움이 됩니다.
스크럼 프레임워크를 채택하는 팀은 다음 원칙도 채택해야 합니다:
스크럼과 칸반의 차이점은 무엇인가요?
이제 두 프레임워크 모두에 대한 확실한 일반적인 이해를 마쳤으므로 다음과 같은 큰 질문으로 넘어가 보겠습니다: 칸반 대 스크럼의 차이점은 무엇인가요?
칸반과 스크럼 사이에는 작업 흐름, 시간 제약, 팀 역할, 성공 측정 등 몇 가지 차이점이 있습니다.
스크럼 vs. 칸반: 어떤 툴이 더 나은가요?
스크럼과 칸반 둘 다 팀이 같은 목표를 달성하는 데 도움이 된다면, 어떤 것이 당신의 팀에 가장 좋은지 어떻게 결정할 수 있으신가요?
일부 전문가들은 프로젝트 관리에 대해 자체 조직적인 접근 방식을 사용하기 시작한 팀들은 스크럼을 사용하는 것이 더 낫다고 제안합니다. 스크럼은 진행 및 반복 작업을 안내하는 더 많은 구조와 절차를 제공하기 때문입니다.
궁극적으로 어떤 프레임워크가 가장 적합한지는 팀이 작업하는 프로젝트의 유형과 일상 워크플로우에 변화를 도입할 준비 상태에 따라 결정됩니다.
왜 하나만 골라야 하죠?
하이브리드 접근 방식으로 두 가지 이점을 모두 누릴 수 있습니다
많은 팀이 스크럼과 함께 칸반을 사용는 혼합 방식을 선택합니다. 두 프레임워크를 함께 사용하는 방법에는 두 가지가 있습니다.
"스크럼반" 프레임워크
스크럼과 칸반의 혼합 접근법인 "스크럼반"을 시도하는 것입니다. 스크럼의 구조와 칸반의 시각화에 대한 유연성 및 강조를 결합하여 팀이 워크플로우를 관리하면서 민첩성과 적응력을 높일 수 있는 프레임워크를 만듭니다.
스크럼반은 자체 조직 팀이 프로젝트, 제품 또는 서비스 개발을 더 잘 관리하고 안내하는 동시에 필요에 따라 변경사항에 더 쉽게 적응할 수 있도록 도와줍니다. 스크럼과 마찬가지로 스크럼반은 스프린트와 유사한 짧은 반복을 사용하여 워크로드를 관리하고 가치 창출을 보장합니다. 그리고 칸반과 마찬가지로 보드를 사용하여 작업 상태를 시각적으로 추적하고 진행 중인 작업을 수행합니다.
두 가지를 모두 지원하는 디지털 솔루션을 찾아보세요
이 접근 방식을 사용하면 한 프레임워크에 다른 프레임워크보다 우선 순위를 매기는 동시에 유용한 특정 기능을 활용할 수 있습니다.
monday.com의 Work OS는 칸반 뷰와 스크럼 템플릿을 갖춘 그러한 솔루션 중 하나입니다. 동시에 각 개인이 작업을 계속 수행하고, 의사소통하며, 신속하고 효율적으로 작업을 수행할 수 있도록 충분한 구조를 제공합니다.
monday.com은 투명성을 높이고, 정보 공유를 개선하며, 팀원들이 서로 대화할 수 있는 장을 제공함으로써 문제 해결 능력을 향상시킵니다. 스크럼과 칸반의 요소를 모두 갖춘 이 플랫폼은 팀원들이 책임감을 높이고 진행 상황을 거의 쉽게 업데이트할 수 있도록 지원함으로써 반복적인 팀워크를 장려합니다.
칸반 대 스크럼: 무엇을 선택해도 옳은 선택입니다
칸반과 스크럼 중에서 선택하는 것은 같은 목적지로 가는 다른 길을 가는 것과 같습니다. 가는 방법은 다르겠지만, 결국에는 거기에 도착할 것입니다. 각 프레임워크에는 이점이 있으며, 각 프레임워크는 팀이 더 빠르게 작업하고 협업을 강화하며 더 큰 가치를 제공할 수 있도록 설계되었습니다.
많은 매니저들은 둘 중 하나만을 고르고 싶지 않을 것 입니다. 하나의 프레임워크를 선택하는 대신 하이브리드 접근 방식을 채택하거나 단순히 각자의 요구에 가장 적합한 요소를 선택합니다. 두 경우 모두 효과적인 프로젝트 관리를 실행하기 위해서는 강력하고 직관적인 고성능 팀워크 솔루션이 필수적입니다.
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